员工执行力 * * 1 1为什么要学习本课程 n 激烈竞争的环境中,最多的是以为执行力的差异化,淘汰 着一个又一 个企业,同时,更因为执行力的差别,淘汰着 一个又一个经理人。不幸的是，管理理论泛滥和执行的 导论又使一个又一个困惑的经理人走进了一个又一个的 迷茫 n 于是，我们应该从管理深处的哲学来揭密“人的本 性决定一切”；从人的本性中揭密“人性的本质与 管理的价值取向和方法论”。从而，使经理人豁然开朗 ，并倍速提升执行力极其潜能。 Date 2通过本课程我们将认识到 n 最应该解释的问题企业是如何走向灾难的？ n 最应该理解的问题是什么把人分化为穷人和富人的？ n 最深刻的管理认知人性的本质与重塑人性的文化魔方。 n 最高明的管理哲学将人性的劣根性转化为积极的策略。 n 最有力的战略武器强势企业文化：以人为本、能本管理。 n 最高效执行的流程8+1管理运作流程。 n 最有力的激励机制战无不胜的3大法则。 n 最简单的执行策略“高效能执行的10+1策略”。 n 工作思路4步曲、执行4步骤、执行6意识。 n 颠覆现行管理悖论的9大变革。 n 执行经理每天的6个必须与“非典”控制机制 Da
