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制造业 - 生产现场问题的分析与解决技巧 制造业现场的定义 第一章 现场问题形态与对产销经营的影响 为了适应企业发展形式的新需要，不少企业成立了专门的现场管理岗 位或机构，但作为这些岗位上的管理人员来说，有的仍然对现场管理到 底管什么搞得不太清楚。 狭义： 简单地认为，现场管理就是对生产现场的物进行控制，还有一种认为 就是现场仅仅是指生产现场。这些都是对现场概念的狭义理解。所谓现 场，就是指企业为顾客设计、生产和销售产品和服务以及与顾客交流的 地方，现场为企业创造附加值，是企业经营活动最活跃的地方， 广义： 如果再广义一点来给现场下定义的话，现场应指人们所有工作的活动 场所。 现场，就是指企业为顾客设计、生产和销售产品和服务以及与顾客交 流的地方、现场为企业创造出附加值，是企业活动最活跃的地方。 例如制造业，开发部门设计产品，生产部门制造产品，销售部门将产 品销售给顾客。企业的每一个部门都与顾客的需求有着密切的联系。从 产品设计到生产及销售的整个过程都是现场，也就都有现场管理，这里 我们所探讨的侧重点是现场管理的中心环节- 生产部门的制造现场，但现 场管理的原则对其它部门的现场管理也都
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