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管理工程学院 第7 章 主生产计划 【学习要点】 主生产计划的概念、作用及与其他计划的关系 主生产计划在不同业务环境下的对象和方法 主生产计划的时间参数 面向主生产计划的物料清单 主生产计划的编制过程 主生产计划的需求计算方法 最终装配计划管理工程学院 7.1 主生产计划概述 u 7.1.1 主生产计划的概念 u 主生产计划(Master Production Schedule，MPS) 是确定每一 个具体的产品在每一个具体的时间段的生产计划。它通过对综合计划 中产品出产进度计划的细化，根据订单和预测信息，在计划期内，把 产品系列具体化，针对最终需求制定的生产计划。 u 主生产计划是一个重要的计划层次，是连接生产与销售的纽带。 u 7.1.2 MPS的任务与作用 u 主生产计划的任务是把综合计划具体化为可操作的实施计划，它 主要回答以下几方面的问题：第一，生产什么产品；第二，每种产品 的生产数量；第三，每种产品开始生产的时间；第四：每种产品的交 货时间。管理工程学院 u 主生产计划的主要作用是： （1）在计划体系中起着承上启下的作用，实现了宏观计划向微观计划的 分解过渡。 （2）主生产
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