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精选优质文档-倾情为你奉上公司各部门员工考核办法管理制度一、 目的1. 通过公开、公平、公正、客观地分析和评价员工的素质、能力及工作实绩等，适时向领导提供真实可靠的相关内容。2. 通过考核正确实施奖惩，合理配置人力资源，激励员工奋发向上，确保公司的可持续发展，确保管理质量的实现。二、 范围三、 适用于本公司各部门、项目全体员工（试用期员工只作考核，考核结果作为试用期评定依据，但不计发考核工资）考核评定工作。原则1. 公开、公平、公正、客观的原则，统一考核基本标准及程序。2. 以事实为依据，按照岗位职责标准对员工的工作行为进行考核。四、 职责公司行政部负责考核表的搜集、统计，召集公司职能部门/项目负责人实施对考核情况的分析及评定，结果报总经理室审核后公布。五、 周期考核分月、季、年度进行，每季进行一次汇总考核，每年底实施全年综合测评。月度考核以每月底28号为考核期。季度考核在每季工作结束后下一季度第一个月5号前进行（节假日顺延）。汇总考核后，发放季度考核工资。实行年终评定考核工资的员工除月度考核外，年终综合评定与
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