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精选优质文档-倾情为你奉上大型设备管理制度及考核办法第一节 一、大型设备交接班制度（一）管理制度1、交接班必须按时在工作岗位中进行。且严格执行手拉手交接制度。2、交接班人员要严格按照巡回检查制规定进行检查。3、在交接班时，应交接以下事项：（1）、传达介绍上级指示情况；（2）、现场巡视设备一周并交待设备运行情况；（3）、材料、配件及工具有无增减；（4）、齐全、正确的运转记录；（5）、防火器材有无丢失、损坏；（6）、其它不正常情况；4、交接班人员严格执行“七交”与“七不交”。（1）交清设备故障及隐患，交待不清不接班。（2）交清当班设备的运转状况，不清不接。（3）交清应处理而未处理的原因，不清不接。（4）交清设备，材料工具，配件当班的使用情况和数量，不清不接。（5）交清设备卫生和机房卫生的打扫情况，不清不接。（6）交清记录的填写情况，发现记录填写不完整，不正确或未记录不接班。（7）发现接班人员喝酒，无操作证或精神异常时，交班人员不得交班。5、交接班时间未到，接班司机虽到，但交班司机不得自行离开岗位，
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