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精选优质文档-倾情为你奉上根据文件要求，作为一名铁路建设项目安全管理人员，我深刻认识到施工生产安全工作举足轻重的位置，结合当前全局开展的“安全大反思”活动，我对自己在安全工作的表现进行了深刻的反思。对照个人和项目安全管理中存在的问题进行了深入查找和分析并汇报如下：1、安全管理力量薄弱本项目架梁和运梁难度大、风险高；项目部多处涉及营业线、临近营业线施工，且上跨便道、城市主干道、省道、高速公路等特殊工况施工点多；项目部目前配备安全总监、专职安全员一名；综合一队，综合二队分别设置兼职安全员一名。项目部安全管理主要工作均有本人牵头开展并与安质部专职安全员一同督促落实，而队部兼职安全员目前仍停留在上传下达，被动配合安全管理等情况，无法真正在施工现场一线及时主动发现问题，解决问题。1.安全第一的思想不牢靠。“安全生产人人有责”，但实际上大多数情况都是“说起来重要干起来不要”，很多时候一到开会的时候大家都在强调安全，重视安全，但是在具体安全管理措施规划制定和落实上鲜有配合或帮扶支持，甚至一看到一听到“安全”两个字就想到是安质部的事，看都不愿意多看。天天都在抓安全生产，也在抓安
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