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第九章 人力资源管理版权所有 违者必究 海尔的用人理念 v 企业管理一般主要管四样东西：管人、管物、管财、管信息。 后三者又都要由人去管理和操作，人是行为的主体，可以说，人的 管理是企业管理的核心。因此，现代的企业总是把人力资源开发放 在相当重要的位置，每个企业都有自己的一套用人理念。海尔当然 也不例外。 古人曰：“ 用人不疑，疑人不用” ，韩愈曰：“ 世有伯乐，然后有 千里马” 。而作为中国家电行业排头兵的海尔集团在市场经济形势下 ，却明确提出：所谓“ 用人不疑，疑人不用” 是对市场经济的反动， 主张“ 人人是人才，赛马不相马” ，即为海尔人提供公平竞争的机会 和环境，尽量避免“ 伯乐” 相马过 程中的主观局限性和片面性。 海尔总裁张瑞敏针对干部必须接受监督制约指出：所谓“ 用人不 疑，疑人不用” 在市场经济条件下是一种反动理论，是导致干部放纵 自己的理论温床。版权所有 违者必究 v 海尔报上也曾撰写专文讨论此问题。该文指出，通过赛马赛出 了人才就用，但用了的人不等于不需要监督。封建社会靠道德力量 约束人，如忠义、士为知己者死，市场经济则靠法制力量，目前法 规还不健全，需要强化监督
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