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管理学原理 叶广宇 教授 博士生导师 华南理工大学工商管理学院 Principle of Management 第七讲 控制职能 本章主要内容： 第七章 控制职能 7.1 控制的概念与作用 7.2 控制的类型、要求与过程 7.3 控制的基本原理与方法 控制 通其变，天下无弊法；执其方 ，天下无善教。 王通文中子 周公控制的概念 控制的含义 控制是监视各项活动以保证它们按计划 进行并纠正各种偏差的过程 控制与计划密不可分 每个管理者必须做的：制订计划、比较衡 量、纠正偏差控制的作用 控制的重要性 亨利 西斯克指出：“如果计划从来不需要 修改，而且是在一个全能的领导人的指 导之下，由一个完全均衡的组织完美无 缺地来执行，那就没有控制的必要了。 环境的变化 管理权力的分散 工作能力的差异控制的作用 1 、控制是管理职能循环中的重要一环 2 、有效的控制是确保计划完成，目标实现 的重要环节 3 、有效的控制能够保证授权的效率 本章主要内容： 第七章 控制职能 7.1 控制的概念与作用 7.2 控制的类型、要求与过程 7.3 控制的基本原理与方法控制的类型 根据控制时点的不同，分为反馈（事后）控
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