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ZHI YE SU YANG TI SHENG 职 业 素 养 提 升第八章 团队合作能力 第九章 创新能力 第一章 职业认知与选择 第三章 职业道德 第五章 职业法律 第七章 沟通能力 绪论 第二章 职业意识 第四章 职场礼仪 第六章 自我管理 目 录第八章 团队合作能力 p 认识团队 p 团队建设 p 团队合作一 团队的含义 二 团队的构成要素 三 团队的类型 第一节 认识团队（一 ） 团队的概念 团队的人数是根据目标和管理模 式来确定的，一般为630人。30人以 上的团队也许需要拆分成多个子团队， 而少于6人，则可能比较难形成团队的 分工体系。 团队就是指为了实现某一个相同的目标而相互协作的个体所组成的正式群体。 其主要特点表现为：团队成员具有共同的目标、工作内容交叉程度高、相互之间密切 协作、彼此负责和约束。 一 团队的含义（二 ） 团队与群体的区别 群体是由两个以上相互作用又相互依赖的个体，为了实现某些特定目标而结合在一起的 整体。群体可以是正式的，如某个旅行团；也可以是非正式的，如某公交站台候车的一些乘 客。 群体 团队 明确的领导人 与组织一致 中性/有时消极 个人负责制
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