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精选优质文档-倾情为你奉上研发人员的绩效考核奖励制度一、总则 为进一步调动新产品开发人员的积极性和创造性，不断地开发出技术先进、方案合理、生产可行、适销对路的新产品，以增强企业活力，提高经济效益，促进企业发展，特制定本办法。二、适用范围参与新产品开发项目组的技术人员。三、奖励条件1、新产品开发项目负责人与公司签订新产品开发任务和新产品开发协议。2、项目必须按新产品开发任务和新产品开发协议中要求完成。四、奖励种类1、一次性奖励：适用于以下三种情况之一：（1）技术可以立即全部转移，不需要开发人员不断提供技术服务与协助，公司能够立即将该技术转为商品化的产品；（2）应特殊要求而开发的一次性专用产品；（3）完成某项特别要素规定的任务。适用于新开发的产品。五、奖励时限1、产品奖励时限：（1）一次性产品自该产品销售并在用户处连续运行半年。（2）软件产品和批量产品自该产品发生销售之日起连续三年以内。2、单项特殊奖励时限：（1）成果鉴定自该产品成果鉴定之后一个月内。（2）获取专利自该产品获得
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