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公司战略-理论与策划方案研讨 第三章 公司战略：理论与策划 一、 经典的战略理论 竞争战略1 1 竞争战略阐发框架 竞争是企业成败的要害。竞争战略最终所要到达的目的，在于针对财产竞争的种种作用力创建有利的、长期的优势职位。竞争战略的选择涉及两个核心问题。第一个问题是财产的吸引力，它由财产长期的盈利能力和财产特有的影响因素决定。并非所有的财产都有均等的连续盈利时机，财产特有的盈利能力是决定企业盈利能力一个非常重要的因素。第二个核心问题是决定财产内相对竞争优势的因素。这代表了企业的本性，在大多数财产中，岂论财产平均盈利能力如何，总有一些企业有与众差别的赢利能力。 对付企业来讲，仅表述两个问题中的任何一个，都不敷以指导企业对竞争战略做出正确的选择。在一个非常有吸引力的财产中，如果没有充实地考虑决定相 对竞争职位的因素，企业同样会处于劣势职位，无法得到令人满意的利润。反之，企业若处于萧条财产，纵然支付更多的努力增强竞争职位，且在财产内部得到相对优势，其赢利仍旧甚微。所以，通盘考虑两个核心问题是正确选择竞
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