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CMC.泓域咨询/工伤管理糖果项目工伤管理目录第一章 企业劳动定额定员管理2一、 修改劳动定额的方法2二、 劳动定额修订的内容2三、 用实耗工时来衡量3四、 劳动定额水平的概念和种类3五、 企业劳动定员管理的作用4六、 劳动定员的基本概念6第二章 宏观环境分析8第三章 行业背景分析11第四章 项目基本情况14一、 项目名称及投资人14二、 结论分析14第五章 公司概况17一、 公司基本信息17二、 公司主要财务数据17第一章 企业劳动定额定员管理一、 修改劳动定额的方法企业在组织修改现行定额时，应从企业具体的实际情况出发，正确选择修改定额的核算方法，下面介绍一种比较简单的方法，即简易修改法。由于修改定额时，允许有一个超额量k，它比实耗工时b高出一定幅度。留出这个宽余量，容易使员工接受新的定额。即使第一次制定的定额不合理，经过平衡以后，采用本方法进行修改，也能使劳动定额达到先进合理的要求。二、 劳动定额修订的内容随着生产的发展和工艺技术的不断提高，产品
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