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精选优质文档-倾情为你奉上软件部绩效考核方案第一部分、考核对象研发全体人员第二部分、工作职责一、项目经理与客户方对接需求,合理分配内部资源,统筹所负责项目的整体规划,监控跟踪开发过程进度,着手解决棘手问题,并应对突发情况对项目整体计划做出调整。二、开发人员(程序员、中级程序员、高级程序员)根据需求文档,在项目经理的任务划分负责范围内,按效率每天完成固定功能的编码工作,并承担该部分的维护工作。三、测试人员按指定的文档编写测试用例,并对相关项目进行单元,集成及系统测试工作。四、美工人员负责直接和客户沟通UI方面的相关业务,并针对所负责项目的软件交互进行美术及交互设计,并按需切图,主要输出产物为牵引图,UI指引,拓展图,PSD原图,及切图。第三部分、开发及测试人员的考核内容(初,中,高)一、质量考核1. 度量指标质量度量主要是根据度量指标来进行评价的;质量指标是指软件开发程序缺陷率(bug的数量)。2. 度量指标计算方法(1)度量指标评分标准根据软件开发程序的缺陷率(bug量)来确定,缺陷率越高,其评价分就越
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