温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-10071472.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（链家地产绩效方案ppt课件.ppt）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
2009 北京链 家房地产经纪 有限公司 2010 链家地产 2011 年度运营薪资绩效调整（经纪人版）2011 年1 月1 日 2009 2目录n本次调整的要点n薪资调整的具体内容及背后的理念n D/跳点调整n对大家的期望 2009 本次调整的要点p 全面提高经纪人的保障薪资，尤其是新进经纪人的保障薪资p 基本工资中除见习期的经纪人以外，都有一部分做为岗位考核p 经纪人薪级变化为A1-A11，A1-A5级统称为经纪人，A6-A11级统称 为营业主任p D、跳点的周期，应用，指标都发生变化p 晋降级规则发生变化p 岗位要求发生变化（学历，年龄，无同业经验） 2009 4目录n本次调整的要点n薪资调整的具体内容及背后的理念n D/跳点调整n对大家的期望 2009 薪资调整背后的理念p 用最好的薪水请最优秀的同事，提供最让客户满意的服务，创造最高的绩效 链家既然要做这个行业的最优秀的一份子，就要给员工最好的薪酬，也希望用最好的薪 酬吸引最优秀的人才，只有最优秀的人才才能给客户提供最专业和最值得信赖的服务， 最专业和最值得信赖的服务一定能创造最高的绩效p 让经纪人有尊严的生活 吃饱穿暖不重
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
