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Risk Management Process Flow 风险管理过程流程ABC汽车部件制造（中国）有限公司编制：貂蝉审核：西施批准：第 2 页风险管理过程流程 ABC汽车部件制造（中国）有限公司Risk Management Process Flow RMPF 明确环境l 内外部环境（战略、组织等）l 风险管理范围和界限确定、建立风险评价准则风险应对l 识别和评估应对措施l 选择应对措施l 准备和实施应对计划l 措施实施后进行风险再评价l 分析和评价风险等级风险评估风险识别l 会发生什么不期望的情况？l 何时会发生、何处会发生？l 是如何发生的、为什么会发生？风险分析确定当前的控制确定可能性 确定严重性确定风险等级风险评价l 与评价准则进行比较l 确定风险优先级风险应对？沟通 和 协商监视 和 评审NoYes明确环境l 明确组织环境及利益相关者的要求。外部环境包括政治、经济、社会文化、技术、环境、法律（PESTEL）等，有哪些威胁影响组织的业务和目标的实现，有哪些机会帮助组织提高业务及目标的达成。内部环境包括财务、人员、设备、产品、管理等，这些方面存在哪些优势和劣势。可通过SWOT（
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