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精选优质文档-倾情为你奉上浅谈施工进度控制方法和措施摘要：建设项目施工进度管理，是施工管理中不可或缺的重要一环，本文主要阐述进度控制方法、措施、主要任务和原理，以利于指导施工项目的进度控制。关键词：措施；审查；调整、检查中图分类号：tu74 文献标识码：a 文章编号：一、进度控制内容根据工程总进度目标将合同工程进度分解为年计划进度、季度计划进度、月计划进度、周计划进度，做到以天保周计划进度，以周计划进度保月计划进度，以月计划进度保季度计划进度，以季度计划进度保年度计划进度，以年度计划进度保合同总计划进度。二、进度控制的措施1.组织措施：建立进度信息收集、分析、现场纠偏、动态控制的职能体系，明确组织机构内的具体职责分工，落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。采用专业软件对施工进度进行全过程动态控制与预测。2.技术措施：编制合同项目总进度网络计划并不断完善，审核根据总进度计划分解制订的分年度、季度、月进度计划网络图是否符合节点工期与工作间的网络逻辑关系要求，并按季、月计划检查实际进度执行情况。监督建立有效的施工计划执行体系；研究各个作业面的施
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