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精选优质文档-倾情为你奉上模具制作过程控制程序1.0 目的确保模具制作过程在受控状态下进行，使模具品质、交期和成本满足预期要求。2.0 范围本文件只适用於公司之模具制作过程。不包括修模、执模、改模。3.0定义BOM物料清单ECN工程更改通知MRB物料处理小组，由采购部经理担任组长，小组成员包括仓务组长、品质部主管、制作经理。4.0职责物料PMC制定物料计划，确保物料按期到位。加工部按图加工，确保工件按质按期完成。制作部精密模具部 组织制定和调整生产计划，确保按计划加工。 统筹模具的整体进度、模具制作工艺，确保模具按期试模，监控加工部/组加工工件的质量。品质部负责工件的品质检验、记录和状态标识，反馈品质信息，推动品质改进。技术部提供技术支援，协助解决制作过程中的工程技术问题。MRB负责制程中发现不合格来料的处理。注！以上未尽之处详见5.0所述。以下对于精密模具部，制作部经理则为精密模具部经理。5.0内容5.1物料计划模胚大肉BOM物料常备物料
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