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解读企业福利之弹性福利现代企业福利管理的困扰第一章HR 在从事员工福利工作时面对的困境 传统的福利管理存在企业付出大量时间、金钱，但员工的感知和体验不强的困境。 如何提升员工对福利的满意度 如何做到成本控制 如何满足员工个性化需求 如何管理众多的供应商如何将福利管理变成为改善员工关系、提升公司竞争力的有效工具 越来越多的企业HR 都会遇到同一个困扰：企业为员工提供了优质的福利方案却无法充分得到认同。 随着员工年龄、家庭状况和收入情况的改变，对保险、住房还有养老等福利的实际需求都在不断的调整。福利成本有效性与员工满意度的权衡第二章怎样才能在福利成本有效性与员工满意度之间进行权衡 企业用于福利的成本逐年增加，但在基于固定福利模式下，员工难以体会这一隐形成本开支。企业花费了大量的时间用于福利，员工的感知度和满意度却逐年下降。弹性福利的重要意义第三章 弹性福利的出现，很大程度上解决了企业成本管理与员工满意度之间的矛盾。实施弹性福利计划对企业的好处实施弹性福利计划对员工的好处 减低福利编制的人员成本 员工福利作为奖励制度 员工珍惜自己所得的福利 提升企业形象，吸引人才、激励员工 无需面对不适合的
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