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精选优质文档-倾情为你奉上物资采购过程的质量监督与控制第一节 采购质量控制计划采购质量控制计划由采购经理负责编制，项目经理审批。一、采购质量控制计划编制依据(1)与业主签订的合同、协议；(2)工程项目质量要求及总体计划；(3)有关的质量文件；(4)业主要求(会议纪要)；(5)与采购有关的法律、法规及文件等。二、采购质量控制计划的要点(1)与采购有关的主要合同条款及要求1)采购的范围；2)业主推荐的供货商名单及特殊要求。(2)项目采购人员组成及职责(3)根据项目特点明确主要控制的设备和材料(4)采购的审批权限1)采购文件的编制与审批权限；2)采购订单的审批权限。(5)检验要求(6)采购文件的管理采购文件的管理应根据业主意见、合同条款以及公司档案文件资料管理规定制定。(7)包装、运输要求第二节 建立采购管理的全流程概念在探讨项目采购管理中的问题时，应该关注的是整个项目采购流程中的成本降低，是对总成本的控制，而不是单一的针对采购货物或服务的价格。获得了低价的采购物品固然是成
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