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集团办公室人员配置及职责(共6页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上集团办公室、人力资源处部门职责和岗位设置实施方案集团办公室负责公司综合管理业务,是总裁的办事机构,也是公司发展规划、制度建设、对外联络、后勤保障、综合治理工作的实施部门,主要负责对集团领导指示的编撰成文、贯彻下达、检查监督执行情况;对集团内部各公司的综合协调及专项管理;对兄弟单位、政府部门的联系和沟通;对集团重大活动、宣传报道、重要文件档案的管理;为集团发展规划、总体计划收集、分析各类信息,提供给集团领导经营层。人力资源处是集团人力资源管理的专业归口部门,主要负责集团人力资源规划、人员招聘、人员培训、职场规划、薪酬绩效考核、员工福利、岗位异动、员工关系、工伤认定、社保稽核的管理。有义务为公司经营层提供人事方面的建议和意见。根据两个部门的基本职责,按照业务性质和专业性,结合集团领导指示和要求,拟设置7个管理岗位,18个工人岗位。具体情况见下表:序号岗位名称人数设置岗位类别1集团办主任兼人力资源处长1人管理岗2集团办副主任2人管理岗3文员2人管理岗4人力资源管理2人

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