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万科公司成本控制分析1.11.1房地产开发商成本管理面临的房地产开发商成本管理面临的挑战挑战1. 1.利润是多少 利润是多少 不准确 不准确2. 2.项目间成本 项目间成本 不可比 不可比3. 3.基础资料管理 基础资料管理 各显神通 各显神通4. 4.项目销售完了，如何准确计算项目的成本 项目销售完了，如何准确计算项目的成本 一锅烩 一锅烩5. 5.如何借鉴积累经验教训和参考历史资料 如何借鉴积累经验教训和参考历史资料 - - 凭感觉 凭感觉6. 6.怎么进行项目成本的实时监控，防止成本失控 怎么进行项目成本的实时监控，防止成本失控- - 一支笔 一支笔 新项目发展 新项目发展规划设计 规划设计 扩初设计 扩初设计施工图设计 施工图设计施工组织与 施工组织与材料采购 材料采购竣工结算 竣工结算成本估算 成本估算目标成本测 目标成本测算 算 一 一目标成本测 目标成本测算 算 二 二目 目 标 标 成 成 本 本动态成本 动态成本结算成本分 结算成本分析 析 目标成本形成 目标成本执行3.2核心设计思想-管理实施过程管理原则：体现目标成本的先进性 目标成本的严肃性(纳入绩效考核) 基本
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