温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-10114757.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（如何做知识管理.docx）为本站会员（taoz****ayue）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
如何做知识管理 如何做知识管理 : 日期: 台积电如何做知识管理 台积电流传着一个神奇故事 有一年， ，英特尔来.准备找工厂代生产晶圆 到台积发现台积有两百六十六个缺 点 ，就说台积不能当英特尔的代工厂半年后，台积努力将缺点降为六十六个， 再半年后，只剩下六个. 这是非常大的 improvement （改进 ），交通大学管理科学研究所教授朱博涌说。 台积藉由持续的制程改善与制程创新，不断精进的代工专业知识此外，九 七的良率也是个不可能却达成的任务， 朱博涌说二十一世纪最重要的致 胜关键是速度台积内部也不断在加强各种加速度的战争台积信息科技资深 副总经理林坤喜悦，当别人由订货到交货时间要八到十个星期，台积只要四到 六个星期. 这些令人惊奇的数字背后，正显示出台积最令人值得挖掘的不是一股可分配多 少盈余，股价会涨到多少，而是在张忠谋的覆盖之下，旁人看不到的台积核心 优势 -优异的知识管理能力组织的知识管理是组织的经验、知识可以有效的 纪录、分类、储存、扩散以及更新的过程。 未来的企业一定要有效管理组织内各种专业知识， 不能像过
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
