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生产策略规划 精心整理 组员： 韩河江 生产策略问题 一问题 现代化生产过程中，生产部门面临的突出问题之一，便是如何选取合理的生产率。生产率过高，导致产品大量积压，使流动资金不能及时回笼；生产率过低，产品不能满足市场需要，使生产部门失去获利的机会。可见，生产部门在生产过程中必须时刻注意市场需求的变化，以便适时调整生产率，获取最大收益。 某生产厂家年初要制定生产策略，已预知其产品在年初的需求量为 a=6 万单位，并以 b=1 万单位/月速度递增。若生产产品过剩，则需付单位产品单位时间（月）的库存保管费 C2=0.2 元；若产品短缺，则单位产品单位时间的短期损失费 C3=0.4 元。假定生产率每调整一次带有固定的调整费 C1=1 万元，试问工厂如何制定当年的生产策略，使工厂的总损失最小？ 二分析 生产率过高，导致产品大量积压，使流动资金不能及时回笼；生产率过低，产品不能满足市场需要，使生产部门失去获利的机会。可见， 为使工厂的总损失最少，生产部门在生产过程中必须时刻注意市场需求的变化，从而制定出使工厂总损失最小的生产策略。 我们可把此求工厂总损失最小生
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