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“全员安全风险辨识”活动实施方案 全员安全风险辨识活动实施方案 为提升全体职工的风险意识，增强风险辨识和预控能力，为构建安全风险管理体系打下坚实基础，根据电力管理总公司的有关要求，计划在集团内开展全员安全风险辨识活动，制定活动具体实施方案如下： 一、组织领导 集团成立全员安全风险辨识活动领导小组： 组 长：唐永建 副组长：张守军 吴智峰 戈吉刚 丛恒利 盛长江 杨 喆 王 震 成 员：滦晓萍 孟凡虎 魏立达 张海峰 张双河 杨育强 李新明 闫林松 于 岩 刘 浩 刘纪涛 王春国 杨盛举 活动办公室设在安全环保部，联系人于岩。 二、基本方法 风险辨识遵循科学性、系统性、全面性、预测性的原则，从人、物、管理和环境四个方面查找生产过程中可能遇到的各类风险因素，进行分析、归纳和整理，从而发现各类风险的规律和控制方法。 风险辨识主要依据 GB644186企业职工伤亡事故分类所列二十种至害方式的产生原因来进行，与瑞祥集团目前从事的作业
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