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精选优质文档-倾情为你奉上工程经营部工作职责一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责独立项目的决策、质量、进度。安全责任。二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，保勤变懒，提倡敬业精神。三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程管理，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。 四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行，落实质量终身责任制，推行“，质量为先；，关爱环境；，；诚信守诺，”的方针。以达到国家相关法律、法规的要求的目标，使工程质量达到优良。五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全，制定安全制度，落实安全措 施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚工作的优劣者。实现安全无事故。六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系保持与管理部门的联系，树立，实行栋
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