温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-10134610.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(医生临床技能等级评价ppt课件.pptx)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
内容介绍一、医生临 床技能等级评 价背景及进 展二、RBRVS 介绍三、外科医生临 床技能评 价试 点介绍四、结 果分析一、评价背景及进展一、背景晋升问题 长期以来,我国在临床医生职称评聘过程中,医生完成的科研项目及发表论文的数量、级别已成为最主要的考量因素。 而临床服务的数量、质量、患者满意度等因素的所占比例较小。 背景绩效分配问题1、临床工作的质量和水平难以量化测评,临床医生的绩效测评是医院管理难点;2、各级医院采用医疗收入减去医疗支出的收减支模式来评定临床医生的绩效,并据此进行收入的分配;3、我国的医疗服务价格体系不能反映技术难度,风险系数;4、医生的收入无法反映其技术服务的难度、风险等核心要素,不利于鼓励医生提升技术能力。 二、目的及意义1、改革现有职称评聘体系,破除唯职称论,建立科学、客观的临床医生技术水平评价体系,让临床医生回归临床。 2、改变现有的绩效工资分配方案,建立一整套科学测量临床医生绩效的评价体系,并以此向业绩优、贡献大、效率高、风险高和临床一线岗位倾斜,充分发挥绩效工资的激励导向作用,调动医务人员积极性。三、评价体系设计思路 参考美国医师行政学院Greeley框
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。