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精选优质文档-倾情为你奉上一、计划保证措施1、在分项工程开工前，按照总工期要求提出工程施工进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前的问题，进行认真审查。2、在工程施工进度计划的控制下，坚持逐月（旬）编制出具体的工程施工计划安排。3、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，后勤保障供应以满足施工需要，保证连续施工作业。5、缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。6、工程计划执行过程，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原a5立即采取有效的措施，调整下旬的工作计划，使上旬延误的工期在下旬补，雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本旬的损失下旬补，本月的损失下月补的补赶意外耽误工期的措施，确保总体进度计划的实现。二、质量保证措施1、建立质量责任制。经理部、作业队设专职质检员，班组设兼职质检员，明确各级责任。开工前报监理
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