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精选优质文档-倾情为你奉上第九章 项目部治安保卫管理措施一、确保所在项目经理部、施工现场、物资库、场、生活区治安秩序良好，不发生治安、刑事案件和火警、火灾事故，保证施工计划的顺利进行；二、经常对施工现场、物资库、场进行安全检查，发现不安全隐患，及时向经理部反映，并提出整改意见，必须记载，以备查阅；三、一旦发生治安、刑事案件，要及时报告经理部，并上报安全部门，同时保护好事故现场，便于案件现场勘察和侦破工作。如发生火警、火灾，首先要组织抢救，报告安全部门和经理部，便于追查责任人的责任；四、对项目经理部的所有人员，进行法制宣传教育，四防教育，增强群众的责任心；五、加强对现场劳务队伍的管理，经常深入住处进行遵章守纪的教育，掌握这些人员的变化情况。六、注意治安信息的收集工作，快速向安全部门报告，便于采取果断措施，使其不能成为事实。七、对外来人员（车辆）进行登记及验证工作。并做好交接班记录。八、杜绝偷盗、拿摸施工现场材料、机具的人员。机具设备停放现场设专人值班。九、对违反各项管理制度的人员的行为有权制止，情节恶劣者，可强行制止，并向项目经理部（物业
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