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装饰原纸项目工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 项目团队与精神3二、 项目团队能力培育8三、 组织计划制订的方法与工具18四、 组织计划制订的方法与工具19五、 制定组织计划要注意的问题20六、 复合式22第二章 行业背景分析24第三章 宏观环境分析26第四章 公司简介27一、 公司基本信息27二、 公司简介27第五章 项目概况29一、 项目概述29二、 项目总投资及资金构成30三、 资金筹措方案31四、 项目预期经济效益规划目标31五、 项目建设进度规划31第一章 工程管理的组织方案一、 项目团队与精神(一）项目团队项目团队是指一组成员为了实现共同项目的目标，按照一定的分工和工作程序，协同工作而组成的有机整体。团队可以是现有组织中的一个组成单元，也可能是在现有组织构架下新成立的组织单元。构成团队的基本条件是成员之间必须有一个共同的目标，而不是各有各自的目标；团队内有一定的分工和工作程序。上述两项条件缺一不可，否则只能称为群体，不
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