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精选优质文档-倾情为你奉上项目管理组织设计方案一、项目组织原则在项目执行过程中，项目组织必须严格遵循下述原则：基本原则统一领导、统一规划、统一部署、统一实施。具体原则项目组织根据项目具体要求设计出严密、合理、可行、科学、可实施性强的方案。每个阶段必须有明确的阶段计划，包括：阶段目标、阶段时间进度、工作任务和人员的任务等内容。每个阶段必须有工作日志、考勤登记、工作完成情况登记和必要的工作备忘等文档材料。每个阶段的结束都必须进行评审和确认，对本阶段的工作进度、质量和完成情况进行评审，形成阶段评审确认书，为下一阶段工作打下良好的基础。每一阶段的运作过程必须是有组织、责任明确、顺畅执行和留有书面记录的。二、项目组织结构我公司针对本项目将成立跨部门的项目团队，项目团队采用矩阵式的结构，一方面增加对客户需求的响应速度；另一方面得到各专业部门的专业指导，获得专业部门的支持。针对此项目我公司将成立项目组负责项目实施,项目组织机构如下图所示（以下的组织机构描述中暂没有包括用户方的项目人员）：项目领导小
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