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业务员末尾淘汰实施方案 业务部末尾淘汰管理制度 1、目的 通过实施员工末尾淘汰激活公司人力资源，点燃员工工作热情，提升公司绩效，建立良好的员工进退机制，为优秀员工提供更好的发展平台和发展空间。 2、适用范围 本制度适用于汇辰商贸有限公司业务部全体人员，但不包含试用期人员。 3、淘汰机制及评分依据 员工末尾淘汰制实行积分制，对于所有业务人员实行打分，月度评价，季末时分数排名最后者实施淘汰。 （1）有触犯到国家的法律法规，如盗窃、贪污、挪用公款等行为，所属部门不得隐瞒，立即上报公司直接对其进行淘汰。 （2）考核期限自 2021 年 12 月 1 日起，每三个月考核一次。 （3）考核具体涵盖销售业绩、工作日常态度和表现两个方面，销售业绩连续三个月总额排名，工作日常态度和表现以评分的方式，总分 100 分。季度销售业绩最低且工作日常态度和表现评分最低者淘汰。 （4）淘汰积分的具体标准参考业务部业务考核标准以及部门经理对业务日常态度和表现的评价，确保可操作、有公信力。 4、员工进退机制 （1）综合整季度的各业务的平分表
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