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2010年品质部管理规划品质部：杨井兴2010年5月17日追求卓越 全员参与持续改进 顾客满意公司品质发展的方向一品质部组织架构二品质部实际及编制人力/ 主要工作职责三品质目标四品质体系五品质预防六品质检验管理规划目录：七品质报告八品质异常处理/客户服务九品质稽核十品质教育十一品质绩效考核十二品质记录十三供应商品质管理- -靠检验-无意识- -无改善Top performance in quality management Top performance in quality managementLevelLevel检验级检验级LevelLevel品质保证级品质保证级Level Level 预防级预防级Level Level 完美级完美级品质的四个等级品质的四个等级- -重开发- -品质设计-预防措施- -重源头- -跨职能- -零缺陷- -订目标- -老板参与-企业文化公司现状公司品质发展的方向- 重生产过程- 品保职能集中- 有品质目标- 有专业人员 一品质部组织架构图FQC (9人)仪校员(1人)OQC组长 冯姗姗IPQC B班组长邬学武产品规格（PS）邱通（代）实验室工程师:
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