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精选优质文档-倾情为你奉上二车间班前会标准（试行）一、 班前会目的规范车间班前会，提高班前会质量，强化班组建设，促使员工职业技能提升，确保生产管理部“安全、环保、优质、低耗、高效地提供市场需求的产品”的目标实现二、班前会程序、班前会召开时间、地点及参与人员；、召开时间：班前（10至15分钟）、召开地点：A、问题现场：解决问题式的班前会，具体由当班长根据上一班问题发生情况确定地点和课题B、车间固定区域：车间办公室前面生产车间门口生产车间二楼、主讲人：班长或车间主任、参与人员：当班成员（各级管理人员、上班当事人或班组长）2、班前人员点检确定有无人员请假、迟到，对职工进行观察，着装是否整齐、合规；当天来上班、昨天轮休或请假的职工是否休息好；班前是否有人饮酒；职工是否身体不适等；确保出勤的职工精神饱满。3、生产任务安排通报上班生产任务完成情况，对先进与不足进行表扬与批评；详细布置当班生产任务，明确本班要完成的任务指标并落实到岗到人。4、安全要点讲解据当班生产任务和工作现场的实际，针对本班作业的
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