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九型人格与管理于红 梅课程纲要第一部分：九型人格概述 第二部分：九型人格解析第三部分;九型人格自我分析与诊断第四部分：总结浪漫者实干者给予者完美主义者调停者保护者享乐主义者怀疑者观察者第一部分：九型人格概述 一、为什么执行不力二、团队中的人1. 以客观完美的标准衡量一切，尽量以正确的方法完成事情。2. 关注于人际关系及感性的事情，喜欢去帮助别人及被别人依赖。3. 全力投入工作及成果，期望获得成功并得到别人的称羡。4. 重视自己的创造力及心灵感觉，希望成为高质量的制造者、供应者，或承办者。5. 收集资讯，并加以消化理解，尽可能理清纷乱，想保持第三者姿态及希望成为游戏高手。6. 担心隐藏的秘密议题，忧心任何可能面临劣势的风险，如此他们才能备战以待之。7. 希望可以有多样的选择，专注于正面而令人兴奋的见解、可能性及经验。8. 想确定获得控制的权力。9. 喜欢将所有方面的意见汇集在一起，如此工作环境才可紧密结合，免于冲突。 三、人性的自我认知四、九型人格的起源与发展 起源： 中东阿拉伯苏菲族 发现： 十九世纪俄国人葛吉夫 二十世纪初从欧洲到南美洲 发展： 八十年代美国：海伦.帕玛、戴维.丹尼尔
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