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CMC.泓域咨询/员工培训陶瓷项目员工培训xx有限责任公司目录第一章 绩效管理3一、 基于不同维度的绩效考评指标设计3二、 绩效指标体系的设计要求6三、 绩效考评主体的特点8四、 绩效考评周期及其影响因素9第二章 行业背景分析13第三章 公司简介15一、 公司基本信息15二、 公司简介15第四章 宏观环境分析17第五章 项目简介18一、 项目名称及项目单位18二、 项目建设地点18三、 建设规模18四、 项目建设进度18五、 建设投资估算18六、 项目主要技术经济指标19第一章 绩效管理一、 基于不同维度的绩效考评指标设计根据绩效的内容，可以将绩效考核指标分为能力指标、态度指标和业绩指标，不同指标的来源和设计方法有所区别，在实际设计过程中需要对其进行系统把握。（一）工作业绩指标设计根据指标的来源及重要性程度，可以将业绩类绩效指标划分为关键绩效指标和岗位职责指标两
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