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精选优质文档-倾情为你奉上项目经理岗位责任制1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。8、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;9、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;10、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;完成领导交办的其他工作任务;责任人:年 月 日技术负责人岗位的职
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