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精选优质文档-倾情为你奉上人力资源审计工作方案一、审计的目的根据集团审计监察部的年度审计计划和统一安排，审计部将于2019年3月11日开始，对*集团人力资源部2018年1月至2019年1月的人力资源规划与设计、制度与流程、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、考核与评价、劳动关系管理等进行检查和评价，发表审计意见。二、审计范围以人力资源部为主，涉及到集团财务部、行政部等相关部门。三、审计方法采用询问相关责任人、审核关键控制文档、收集分析相关数据等审计方法。四、审计主要内容及审计程序1、此次审计思路与路径 组织架构及人员设置制度及流程招聘、人员晋升、录用、离职人员培训与开发绩效考核、岗位评价薪酬福利管理（考勤管理劳动关系管理、档案管理等）2、人力资源审计风险要素 、对部门工作没有计划和规划，容易导致公司缺人或人力资源浪费。 、组织架构混乱、人员设置不合理、岗位职责不明。 、对公司各个部门人员需求、岗位、职责不明确。 、招聘、录用、晋升程序不规范，容易产生劳动纠纷及管理漏洞。 、人
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