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精选优质文档-倾情为你奉上企业管理部门职责分配企业各部门基本管理职能分配(指导书)一生产部门职能 1.生产计划;2.作业计划;3.作业令号;4.生产调度;5.生产准备;6.生产统计;7.生产记录;8.均衡生产;9.文明生产;10.安全生产;11.现场、环境管理;12.在制品、半成品的管理;13.工位器具、工装的管理;14.对外协作;15.编批;16.产品实现的策划;17.生产过程控制;18.产品标识和可追溯性;19.生产过程中的产品防护;20.生产管理制度的编制与组织实施。 二设备部门职能 1.设备的采购;2.设备的验收;3.设备的安装、调试;4.设备的使用;5.设备的维护、保养;6.设备的润滑(“五定”);7.设备的点检、巡检;8.设备的修理(包括:大修、中修、小修);9.设备的封存、报废;10.设备的更新、改造;11.备件的管理;12.设备的标识;13.设备的确认;14.设备的购置、修理计划;15.设备的记录;16.设备的统计;17.基础设施的管理。 18.能源管理;19.水、电、汽、风的供应;20.设备的档
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