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传媒行业上市公司并购绩效分析(共1页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上传媒行业上市公司并购绩效分析近年来,随着互联网的迅速发展,借助于网络的各类型新兴媒体迅速崛起,不断地蚕食传统广告市场的份额,给传统媒体的经营带来了极大挑战。2011年中共十七届六中全会提出:“鼓励有实力的文化企业跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组”;2013年中共十八届三中全会上提出了“鼓励传统媒体与新媒体融合”2014年,中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见,对推动媒体融合发展提出了具体的要求。在政策环境激励,外部竞争加剧的内外因素影响下,许多传统媒体企业积极寻找改革和转型道路,而并购正是实现企业快速发展和转型的重要途径之一。实际上,2010年以来传媒行业发生了并购浪潮。然而并购也存在着诸如盲目并购、估值错误、资源整合失败的诸多风险。为了进一步研究影响传媒行业并购的实际绩效,本文选取的案例是传媒行业内涉及资金最大的并购事件之一:浙报传媒31亿元收购杭州边锋和上海浩方,以此实行其多元化和协同效应战略。本文采用案例分析的方式,运用事件研究法分析并购事件对其短期市场绩效的影响;运用财务指标分

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