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精选优质文档-倾情为你奉上内训师管理与激励制度为提高企业内部内训师（以下简称“内训师”）的培训积极性与热情，促进企业内部培训执行和培训效果的全面提升，特制定本制度。一、激励对象与目的（一）内训师课酬激励制度是以企业内训师为激励对象。（二）目的1. 激发讲师热情，提升培训效果内训师是企业内部培训的主体， 是企业培训工作的核心， 只有内训师自身专业能力过硬， 综合素质高， 才能培养出一批又一批的精兵强将， 为企业源源不断的输送合格的人才。2. 提高技术人员专业水平，拓展员工职业发展通道针对员工普遍沟通表达能力偏弱， 企业内训师队伍的建立， 对于员工提高自身表达能力， 拓展职业发展通道， 有着不可忽视的积极作用。 内训师激励制度更能激发了员工的潜能，为员工走向管理层积累了丰富的经验。二、范围全体员工三、职责与责任（一）职责1. 内训师的权力：参与制定培训计划，并具有培训课程、培训课时、培训方式、讲师选择的建议权。2. 优先享受企业组织的各类培训进阶、专业技能及管理培训课程。专心-专注-专业
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