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工商学院 第二章 绩效计划教学目录课程导入2复习总结4教学目标3 1教学内容3 3教学目标知识目标知识目标1、掌握绩效计划的含义、制定过程，绩效评价指标体系的设计。2、熟悉绩效标准设置、绩效目标设置的原则等。技能目标技能目标在了解基础理论的前提下，能够在一定程度上掌握编制简单绩效计划的方法与步骤。教学目录课程导入2复习总结4教学目标3 1教学内容3 3课程导入提问： 管理的五大职能是什么？计划、组织、领导、控制、创新课程导入人们经常说：计划赶不上变化。那么为什么我们还要制定计划呢？1、计划本身具有前瞻性。2、计划并不是一成不变的。3、指明了大方向，目标明确。“为明天做准备”计划工作是把我们所处的此岸和我们要去的彼岸连接起来的一座桥梁哈罗德孔茨教学目录课程导入2复习总结4教学目标3 1教学内容3 3绩效计划概述制定绩效计划的程序教学内容绩效标准的确定绩效目标的确定测试想象一下，你手里有一张足够大的白纸。现在，你的任务是，把它折叠51次。那么，它有多高？251=225179981368524822517998136852480.07毫米1.576亿多公里地球到太阳的1.496亿公里的距离。
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