温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-10205906.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(管理者职责教材-丰田中国学院ppt课件.ppt)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
管理者的职责中国丰田学院竹村康行2007.5.9MDP Session目录1管理者职责的概要2七项职责3结语11管理者职责的概要管理者职责的概要对于各位而言,作为一名管理者,对于各位而言,作为一名管理者,感到最棘手的事情是什么?感到最棘手的事情是什么?对于部下的评价?制定方针?对整体工作的管理?1管理者职责的概要调动别人(员工)进行工作调动别人(员工)进行工作对人员及对工作进行管理对人员及对工作进行管理别人别人(员工员工): 比自己经验少 比自己经验少 业务能力不高 业务能力不高 非丰田的工作经历 非丰田的工作经历职责职责: 通过高效地活用 通过高效地活用“ “别人(员工) 别人(员工)” ”创造出最大的 创造出最大的 团队成果 团队成果 培养后任 培养后任WWHHYY对于管理者而言,最棘手的事情对于管理者而言,最棘手的事情1管理者职责的概要首先是对人员的管理管理者的职责具体是指?1管理者职责的概要管理者的七项职责管理者的七项职责业务 业务管理 管理预算 预算管理 管理信息 信息管理 管理考勤 考勤管理 管理职场 职场管理 管理人才 人才培养 培养Playing PlayingMana
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。