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(Company Logo)（质量问题点）分析改善报告*有限公司（部门名称）（日期）(Company Logo)1.不合格品信息2客户名称 项目名称 零件名称 零件号 发生数量 发生日期发生场所 发生类型 新发 再发 再发履历 （相同质量问题发生的时间和数量）不合格品通知单号：问题描述 图片说明（对质量问题的描述） （不合格品的图片）(Company Logo)32.紧急遏制措施-为防止不合格品流出所采取的的措施，以及效果验证；包括在工、仓库、在途、客户处的产品数量和遏制措施等。必要时增加图片说明。-宋体，24号字(Company Logo)43.问题发生过程流程1 流程2 流程4 流程3问题发生下道工序未发现问题发现上道工序输入合格-对制造过程，尤其是问题产生的过程的说明。-宋体，24号字(Company Logo)54.根本原因分析-过程设计为什么在过程设计中未能预测此失效模式？5 Why 纠正预防措施 负责人完成日期W1（未能预测该问题的原因A）（针对A的纠正预防措施）W2（导致A发生的原因B）（针对B的纠正预防措施）W3（导致B发生的根本原因C）（针对C的纠正预防措施）W4W5
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