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调薪管理办法(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上深圳市日海通讯设备有限公司文件日人字【2003】009号 调薪管理办法一、目的:为使本公司调薪有法可依,规范调薪管理作业,特制定本调薪管理办法。二、适用范围: 所有月薪人员三、定义: (一)调薪:包括升薪、降薪两部分。根据员工试用转正、工作能力评定、职务变化、工作表现等状况按照本公司规定给予薪资的调整。 (二)风险降薪:当企业的经营处于“底谷”时期,所有月薪人员应与公司一起共渡难关,以减薪来支持公司,降低公司的负债风险。四、升薪:试用转正、晋升、小步快跑调薪、绩效调薪(一)试用转正升薪1转正调薪条件:转正考核成绩为优、良、一般等的员工,给予转正调薪。转正考核成绩为一般等(不含)以下者,不予转正或转正不予调薪。特殊情况,入职时工资已谈定者不在此列。2 调薪幅度:每次调薪必须按职能等级表上的等级套等,不得套出薪点表以外的薪点。 每 次调薪幅度最高为一等。3 调薪流程(1) 部门提供考核等级为一般等(含)以上人员的转正人员考核表、转正工资审批表(附

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