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弹簧公司工程管理模式分析目录第一章 组积计划3一、 组织计划制订的方法与工具3二、 组织计划制订的方法与工具3三、 制定组织计划要注意的问题4第二章 工程项目管理的知识体系7一、 国际上常用的工程项目管理知识体系7第三章 工程项目咨询服务招标投标12一、 国内工程咨询服务招标的特别规定12第四章 工程项目施工招标投标17一、 签订合同17二、 编制工程标底或最高投标限价18第五章 工程项目进度控制20一、 项目进度控制方法20第六章 工程项目施工阶段的投资控制31一、 资金使用计划的编制31二、 合同价款支付37第七章 工程项目试运行阶段的质量管理42一、 试运行阶段的工作内容42第八章 工程项目前期阶段的质量管理43一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容43第九章 工程项目安全管理45一、 工程项目设计阶段的安全管理45二、 工程项目前期阶段的安全管理48第十章 工程项目环境管理55一、 工程项目环境管理的含义55二、
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