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精选优质文档-倾情为你奉上读书会观点总结经营者的定义:就是有成果的人(成果-“承诺的事情”),同时需要思考你在社会的价值和意义。经营者需要具备的四种能力:1. 变革的能力-创新者2. 赚钱的能力-生意人3. 建设团队的能力-领导者4. 追求理想的能力-为使命而生。经营者不拘泥于死的制度和上级命令,他们会明白企业的真实意图创造性的解决问题。经营者会考虑企业成本与收益的平衡,会思考自己的工作是怎样为公司赚钱的。经营者从不单打独斗,会组建和带领团队集众人之智慧达成目标。一、 变革的能力就是挑战常识,高标准、不放松、不放弃的追求目标无畏风险。优秀的管理者别做“善解人意”的领导者。日复一日完成好必做的工作,一个人把工作做好不是能力而是习惯。二、 赚钱的能力首先要明白企业是谁的?-老板的?社会的?员工的?大家的?归根结底企业真正是顾客的,赚钱的能力就是讲变革转成金钱,是否赚钱反映了是否获得顾客的支持,也是衡量一个组织、一个人经营好坏的指标。企业的本
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