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CMC.泓域咨询/员工绩效考评指标与设计按摩椅公司员工绩效考评指标与设计目录第一章 绩效考评系统3一、 绩效考评误差的含义和类型3二、 绩效考评周期及其影响因素9第二章 项目基本情况13一、 项目名称及建设性质13二、 项目承办单位13三、 项目实施的可行性14四、 项目建设选址15五、 建筑物建设规模15六、 项目总投资及资金构成15七、 资金筹措方案16八、 项目预期经济效益规划目标16九、 项目建设进度规划16第三章 公司简介19一、 公司基本信息19二、 公司简介19第四章 宏观环境分析21第五章 行业背景分析23第一章 绩效考评系统一、 绩效考评误差的含义和类型由于绩效考评对象与考评方法的多样性，绩效考评的过程中出现各种各样的问题在所难免。绩效考评的正确性、可靠性和有效性，主要受到以下各种问题的制约和影响。（一）分布误差从理论上分析，员工的工作表现和绩效应服从于正态分布，即最好和最差占少数，中等一般的或正常工作水平的员工占大多数。
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