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水玻璃铸钢公司工程管理分析目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 复合式3二、 项目式3第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目业主方管理模式6二、 工程项目承发包管理模式14第三章 工程项货物采购合同管理19一、 货物采购合同的履行19二、 货物采购合同的当事人22第四章 工程项目咨询服务招标投标24一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序24第五章 工程项目进度计划制定31一、 进度计划优化31二、 制定进度计划的依据35第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算37一、 工作资源估算37二、 工作时间估算43第七章 工程项目前期阶段的质量管理50一、 前期阶段质量管理的依据和标准50第八章 工程项目环境管理55一、 工程项目环境管理的含义55二、 绿色施工56第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 复合式(一）复合式的组织结构形式所谓复合式项目结构有两种含义：一是指在公司的项目组织结构形式中有职能式、项目式或矩阵
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