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怎样当好临床科主任 几点体会姬晓鹏l 一名院长决定一个医院的兴衰l 一名科主任决定一个科室的发展l 科主任职责：l 1 科室的医疗、教学、科研、预防等全部业务技术工作l 2 对科室工作人员、患者等全部行政管理工作l 科室团队水平是医院整体水平的体现l 科主任对医院建设和发展举足轻重l 当好一个科主任应该做好以下几点l搞好科室团队建设l自我完善l制度执行l防范医疗纠纷搞好科室团队建设l 众人划浆开大船 l 一个团结的科室，一个有凝聚力的科室，才是一个能打胜仗的集体。l 一个不和睦的科室，医生之间、医护之间、护理之间相互不信任，合作不默契，相互撤台不仅搞不好临床工作还容易引发医疗纠纷搞好科室团队建设l 1 形成一个领导核心 科室要形成一个以科主任主要负责，护士长、医疗护理组长等骨干人员组成的领导核心。科主任应和护士长经常保持沟通，对科室中存在的问题共谋解决办法搞好科室团队建设l 1 形成一个领导核心 要充分发挥医疗护理组长的主观能动性，虚心听取和尊重他们的意见和建议，让他们主动参与到科室管理中来。使他们在科室工作中有权、有责、也有利搞好科室团队建设 1 形成一个领导核心 领导核心首先要思想
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