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精选优质文档-倾情为你奉上团队建设报告 班级是一个集体,是一个团队,团队建设首先就要有一个远大的、共同的目标,没有目标的团队是一盘散沙。目标是团队的前提,没有目标就称不上团队,因为先有了目标才会有团队。有了团队目标只是团队目标管理的第一步,更重要的是第二步统一团队的目标,就是要让团队的每个人都认同团队的目标,并为达成目标而努力的工作。 统一的思想如果团队的思想不统一,你说东他说西,就像人在做思想斗争时会降低行动效率一样,团队思想不统一也会降低效率。就像鱼、仙鹤和老黄牛拉车一样,各自朝各自的方向拉,最终也没实现目标。所以我们要有统一的思想才能够更好的实现目标。 统一的规则一个团队必须有它的规则,规则是告诉团队成员该做什么,不该做什么。不能做什么是团队行事的底线,如果没有设定底线,大家就会不断的突破底线,一个不断突破行为底线的组织是不能称其为团队的。试想如果每个人都没有警惕心,整天懒散度日,这个团体还叫团体吗? 统一的声音团队在做出决策后声音一定要相同,不能开会不说,会后乱说,当面一套,背后一套。如果一个团队噪音太多会大大的降低
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